Choisir son ERP pour la MÉCANIQUE
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Le logiciel de GPAO/ERP devient un vecteur de performance dans votre métier
Nous vous proposons dans notre Ebook les 10 fonctionnalités clés
d'un ERP spécialisé mécanique.
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Choisir son ERP pour la mécanique de précision
Selon la Fédération des Industries Mécaniques, la fin de l’année 2021 marque une véritable reprise de l’activité de la mécanique en France avec plus de 7% de croissance. Cette bonne nouvelle permet aux industriels de se projeter vers l’avenir et de retrouver le moral après 2 années marquées par la pandémie du COVID.
Nous vous proposons dans notre Ebook les 10 fonctionnalités clés d'une ERP pour la mécanique de précision.
La dynamique de digitalisation des TPE & PME de la mécanique
L'enjeu de l'ERP et des conseils pour franchir le pas
Présentation & Enjeux du secteur
Panorama et particularités du secteur de la mécanique
L'ERP comme vecteur de performance
Excellence industrielle, visibilité et intéropabilité
Les 10 fonctionnalités clés qu'il vous faut
L'apport fonctionnel d'un ERP dédié à votre métier
Bien préparer sa transition digitale
Conseils pour démarrer au mieux en fonction de votre PME
Ce que vous allez trouver dans votre Ebook
Choisir son ERP pour la mécanique
Vous trouverez dans cet Ebook un panorama de l'industrie de la mécanique en France, l'apport de l'ERP/GPAO pour les PME et TPE, les 10 fonctions clés qu'un ERP peut vous apporter et des conseils pour son intégration.
Sommaire
1. Mécanique : présentation & enjeux
11. Panorama de l’industrie mécanique française
12. Particularités de la mécanique de précision
13. Les enjeux des industriels de la mécanique
2. L'ERP vecteur de performance
21. Respect des normes et excellence industrielle
22. Solution agile au plus près de l’atelier pour gagner du temps
23. Interopérabilité et industrie du futur
24. Visibilité, gestion et optimisation de votre organisation
3. Les 10 fonctionnalités clés d’un ERP pour la mécanique de précision
3.1. La gestion commerciale
3.2. La gestion des données techniques
3.3. Le Calcul des Besoins Nets (CBN)
3.4. La gestion des achats et des stocks
3.5. La planification de la production
3.6. Le suivi de fabrication, la traçabilité et la qualité
3.7. La gestion des coûts
3.8. La Business Intelligence (BI)
3.9. L’Échange de Données Informatisées (EDI)
3.10. La gestion de la maintenance et des moyens (GMAO)
4. Conseils pour pour préparer votre transition digitale avec un ERP
41. Identifier des prestataires « métiers »
42. Intégrateur ou Éditeur-Intégrateur
43. Paramétrage et vitesse de déploiement.